【工作动态】

      为进一步科学细致制订2023年业务科室医疗考核目标，明确引领导向，夯实责任担当，2月2日下午14:00，医务处组织召开两场讨论会，先后与内科中心、心血管病中心、脑病中心、老年医学中心、急诊重症医学中心的各中心及临床科室负责人进行筹议。第一临床医学院副院长徐向青出席并主持会议。

        徐向青副院长首先指出：2023年是机遇与挑战并存、压力与愿景同在的一年，为积极响应院党委号召，实现医院“一年一变样、三年有突破、五年新跨越”的大目标，科学制订2023年各业务科室考核目标，特召开此轮会议。业务科室作为医院组织结构中相对独立的单元，是实现医院整体运营目标的具体承载体。在听取临床声音，结合科室特点的基础上，树立准确的目标导向，才能进一步引领科室的发展方向，打造更高效的运营体系，从而实现各业务科室乃至全院的中长期发展规划。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。徐向青副院长还鼓励大家当在高目标的引领下，积极开拓思路、补齐短板、提质增量，引领科室的发展建设持续攀高。

        医务处王敬毅副处长在会上向各业务科室负责人详细介绍了业务科室医疗考核目标的拟定规划及思路，2023年的目标设定是在复盘2022年的工作基础上，结合医院的发展目标及科室的实际情况制订的，并强调医院整体的高质量发展，离不开各科室的精细化管理。
各中心主任及业务科室负责人结合功能定位、专业特色、当前现状及目标设定进行了深刻剖析，同时也表态必将迎难而上，真正做到比有行动、赶有措施、创有成果。

        医务处下周还将继续召开此轮会议。

        各相应中心主任、业务科室负责人、医务处副处长王敬毅及相关工作人员参加会议。